采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版) 八年 畅销榜 全新扩充升级版 不但解释“为什么”,而且聚焦“怎么办”
¥88.10定价:¥89.00 (9.9折)
大道至简:德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多,保密原则; 诚信经营,持续改善。
《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》自1998年首次出版以来,在畅销书排行榜中一直名列前茅,陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本,销售超过十万册。 《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》是D1本深刻阐述奥乐齐管理经验的书,详细描述和解释了管理体系和关键成功因素。 《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。
¥46.40定价:¥58.00 (8折)
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数:求和、查找、判断 22张表格,涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
¥75.10定价:¥79.00 (9.51折)
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ,而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥88.10定价:¥89.00 (9.9折)
资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱,要懂得让钱为你工作,而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥47.50定价:¥48.00 (9.9折)
流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧,全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 ★哪里有管理,哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 ★流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提高工作效率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚点;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计:删繁就简
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折)
编辑推荐 极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折)
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作,将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开!京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作! ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶,详解阿米巴经营实践要领,日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营,拯救了一家世界 500 强,成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营,分部门独立核算,企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合采用阿米巴经营,创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司( KCCS 在华全资子公司)阿米巴经营指定参考用书。
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系(第二版) 源自华为实践,融合中国各类企业研发管理,可以放在案头十年不过时,即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折)
科学分利:企业激励的底层逻辑 会分钱,比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业,再好的感情,不如一套合理的分配机制
《科学分利:企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成,内容贴近当今中小企业发展的实际问题,是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
¥68.00定价:¥68.00
产品开发管理方法.流程.工具(300个方法,400个工具) 博瑞森图书
¥168.00定价:¥168.00
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酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店,新的盈利模式,服务细节,经典酒店经营案例,酒店经营管理全解析!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折) 电子书:¥23.99
《精益六西格玛工具实践手册》一书为亚马逊六西格玛类别排行**的畅销书!超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具,助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。 《精益六西格玛工具实践手册》是当今*全面的以结果为导向的,用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册;也是**的一本根据工具目的及其使用,将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书!精益六西格玛是当今能够实现**化生产效率和维持对管理过程中每一步骤的控制的领先技术。使用《精益六西格玛工具实践手册》,你将发现如何推动你的组织达到新的水平以实现竞争成功 方法是一次就应用一个工具。
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茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码!展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码! 展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队,在茅台酒厂持续三年调查研究,访谈包括茅台集团高层在内270余人,查阅和核对资料超过700万字,参加茅台酒品鉴不下100场次,下车间30次以上,写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作,热情与冷静同在,战略与细节并重。
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采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹 采购与供应链管理采购人1000天的奇迹 写给采购人的职场晋级书
90个采购与供应链管理实战知识点 深度还原采购职业现实场景与痛点 手把手教会小白管理采购与供应链 有趣有料、通俗易懂、催人奋进、鼓舞人心
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供应链管理:实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书 不做领袖,就做专家 供应链畅销书作者的经验之谈 系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华 同类书作者新书
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从零开始学 胜任力模型建模与应用 实战案例一步步拆给你看拿来就能用识干家图书
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现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求,对接行业标准及物流专业教学标准,阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准,有机衔接*物流专业教学标准,图书内容尽量与行业需求相匹配。
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图解6S管理全案:现场实战版 向世界500强学管理,打造企业卓越绩效!以企业现场实战为导向,详细阐述如何在企业中开展6S管理!
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折) 电子书:¥27.99
流程经理10年案例笔记(比PDCA覆盖更全面) 比PDCA覆盖更全面
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企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版) 本书可读性和实际操作性强,提供了大量知名企业案例,贴近实际,拿来就用。
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全,更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理,提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力,我们必须了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,进行消防常识培训,并进行消防演习,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及疏散处理,确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此,为了加强和规范企业消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保障企业的安全生产,我们根据《中华人民共和国消防法》(2019年4月23日修正)以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况,组织编写了《企业消防安全管理与应急全案(实战精华版)》一书,以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折)
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精益制造031:TQM全面品质管理 TQM助力“日本制造”成为高品质的代名词!品质管理是竞争力的源泉,也是企业存续的生命线
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥35.60定价:¥36.00 (9.89折)
¥79.80定价:¥79.80电子书:¥47.88
星光不问赶路人:华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰!华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事,是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成,非常感人。在中美贸易战中,华为公司成为国与国贸易交战的焦点,这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下,每个人如何走出困境,这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥45.50定价:¥46.00 (9.9折)
左手企业经营 右手资本运作 : 融资·股权·公司控制 产业+资本 企业快速成长的密码 识干家图书
¥118.00定价:¥118.00
从零开始学采购:供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判,成本控制,合同谈判,供应商、订单和仓储管理,库存盘点,案例解析,采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节,采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书,既包含了对理论知识的阐述,又涵盖了对采购管理、业务实务的展示,旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划,确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理:采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止,签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理:寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
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SAP后勤模块实施攻略——SAP在生产、采购、销售、物流中的应用
SAP高级顾问几十个项目经验的总结,案例丰富、内容全面,紧贴企业实际业务需要 SAP ERP 后勤模块(生产、采购、库存管理 、销售管理)业务场景与配置的全面介绍
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全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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NPDP考试轻松通关1000题 教材编委押题密卷,备考刷题一本上岸
本书是一本帮助NPDP(新产品开发与管理)认证考生顺利通过考试的精品试题集锦,本书作者是NPDP教材(红宝书)的编委及中文版译者,书中共包含1000道习题,层次由易到难,由浅入深。本书独具匠心地采用了中英文双语模式,还原真实的考试场景,穿插 楼老师金句 ,为考生点拨提高,能够帮助考生高效刷题,科学备考。
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如何专业做采购 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
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本书站在企业视角,对我国近年来安全生产监管工作中长期积累的深层次矛盾和短期面临的周期性因素,以及统筹发展及安全面临的各种问题与挑战进行了深度剖析,并提供解决方案。这是一本写给企业各级管理者及企业安全生产监管人员的安全指导用书。
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供应铁军:华为供应链的变革 模式和方法 华为供应链部长十余年工作积淀,带你走进伟大而神秘的华为供应链,全面阐述华为供应链的运作,立足华为,放眼全行业!
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企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2023年版)(原7046) 详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。
详细剖析基本规范及配套指引,详细解析引用的大量相关案例,内部控制体系中实务运用性强。 以防范风险和控制舞台为中心、以控制标准和评价标准为主体,结构合理、层次分明、衔接有序、体系完备。
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采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记,苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐!
图表众多,易读易懂,拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折) 电子书:¥26.99
流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!) 流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!)
打通流程道法术器,专业经典畅销五年! 《流程优化与再造》升级到第三版,不仅操作性越来越强,说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感,作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们!
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人人都要懂流程:全员流程文化导入手册(漫画版) 博瑞森管理丛书
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¥41.60定价:¥42.00 (9.91折)
医院内部控制建设实务与案例解析(罗胜强) 本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考
¥79.20定价:¥80.00 (9.9折)
仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例,让你从理论到实践,充分学习仓储管理知识
仓储管理,力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费! 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产,如何管理显得十分重要! 从理论到实践,再到典型案例 理论与实战的整合,导入理念 精辟、简练的提示,强化认知 案例的分析和点评,加深理解 成熟的范本和模板,提供参照
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仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
(1)本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开,以图表(100 )、指标(25 )和示例(20 )诠释全流程作业方案。 (2)本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单,扫码可购、即看即用。 (3)本书附带全书内容音频资料,扫描封底及后勒口二维码可购,享受全新听觉体现。
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3A顾问精益实践1:IE与效率提升(制造强,中国强,管理改变中国)
IE发源于美国企业,在日本企业、德国企业得到进一步发展,从其诞生到其不断发展过程来看,必须在企业现场实践“找更好的方法”时,它才具有价值;必须在具有公平的市场竞争条件时,他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下,工业产品才不断降低成本、降低价格,从而在满足更多大众享用的过程中,实现企业的持续发展。
¥68.00定价:¥68.00
智能制造之路:数字化工厂 阐述智能制造系统架构和参考模型,诠释智能工厂体系要素和解决方案,剖析西门子数字化工厂集成和实施。国资委发文加快建设智能工厂
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赋能式培训:从业务场景到培训课堂 谢冬 导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用 培训不是消耗,而是共同创造 不赋能,不培训
资深培训师多年实践经验总结,导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折) 电子书:¥51.00
从战略制定到产品上市——集成产品开发(IPD)应用实践 集成产品开发(IPD)入门工具书,企业实施IPD的重要参考读物
▲本书以人们日常使用的智能手机为例,介绍利用IPD方法,逐步将一个IDEA演变成产品并上市销售的全过程,清晰明了地呈现了IPD流程的全貌。 ▲作者王四海老师曾任职华为技术、烽火通信、深信服、中软国际等著名IT企业,是IPD领域专家及PM研学营社群首席战略官。
¥84.60定价:¥89.00 (9.51折)
企业文化建设超级漫画版(揭示价值观提炼,价值观考核,荣誉体系建设,员工融入企业文化建设方法) 揭示价值观提炼,价值观考核,荣誉体系建设,员工融入企业文化建设方法
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精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥48.50定价:¥49.00 (9.9折)
企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2023年版) 各大院校会计、审计、财务、资产评估和企业管理及相关专业学生、教师和科研工作者学习和研究内部控制的参考资料。
本书强调以风险为导向,梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点,以传统的财务报告目标扩展至战略目标; 本书对基本规范及配查指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。
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物业管家业务操作指导手册 物业管理,客户投诉处理,配有36个实战范本,真实物业管家服务场景,物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本,轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高,物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人,物业管家需要做到以下几点: 仪容仪表、举止仪态规范; 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪,以及接待业主来访时的礼仪; 掌握与业主沟通时的技巧; 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务; 了解社区文化活动开展的问题及解决方法; 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术; 妥善处理客户投诉; 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书; 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,还配有多个实战范本,非常适合物
¥79.00定价:¥79.80 (9.9折) 电子书:¥47.90
新手小白开公司:注册、财务、运营一本通 新手创业、合伙创业公司注册、财务税务、绩效薪酬与谈判,创业者开公司企业经营管理。万众创业时代做老板开公司从零开始。制度管人,流程管事让员工管理更有效率。
【本书读者对象】 创业者、中小型公司的管理人员 人力资源部门的管理人员 财务管理部门人员 企业管理等专业的本科生和研究生 有志于公司创立、运营的人士 给自己打工,也许是每一个打工者*终的梦想。可是梦想终归是梦想,现实问题一个又一个摆在每一个创业者的眼前。 《新手小白开公司!》以自身经验为案例,从公司筹备、注册等细节处入手,点滴经验细心传授,循序渐进地剖析开公司中会遇到的各种问题,为创业者牢牢把住钱袋子!让创业者的每一分钱都花在明处,让创业不再是件难事。
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“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购,采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前,我们从众多管理岗位中,选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划,以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
¥28.50定价:¥30.00 (9.5折)
供应链质量防线:供应商质量管理的策略 方法与实践 1套可落地方法论、2套实用体系、10余套即学即用模板,从3个维度帮助企业实现供应商从严检到 的跨越
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用好任职资格体系:案例.方法.工具(构建科学的、结构化的人才培养方式) 博瑞森管理图书
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HR三支柱与业务型人力资源部建设 人力资源三支柱 HRBP 共享服务中心 方法论和操作手册 识干家图书
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一本书读懂采购 从零开始学采购,说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理,帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册,企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购,说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商,如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析,如何预测企业的采购品类与数量,如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事?不是!《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含: ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
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采购全流程风险控制与合规 毫无疑问,风险管理创造价值,本书助力采购人对全流程的风险进行管控
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、采购与供应链专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采购四大核心能力”系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。 采购过程可能会出现各种风险,从采购申请到验货付款、完成合同,全过程都充满各种不确定性,包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常,采购过程、采购物品、供应商行为违法违规,以及其他失误或不诚实、不道德的行为等,这些严重
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好课程是设计出来的 两位作者累计30多年经验总结,互动、落地、有针对性
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精益制造041:工厂改善的101个要点 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 改善的真正目的是改善公司“体质” 根植101个核心智慧于公司全员 工厂兴旺就顺理成章
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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