薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案： 适应企业发展战略，具有激励效应，解决内外部公平问题，有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案： 适合企业实际状况，具有可操作性、战略导向和以人为本，提高个人和组织绩效
长期稳居 薪酬福利 绩效管理 类销售排行榜首位 百家企业总经理、人力资源总监联袂推荐，数万专业HR从业人员认可 全新修订 全新案例：长销书《薪酬设计与绩效考核全案》全新修订；第十二章案例全部更换，增加了知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。 手机扫码看更多案例！
本书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者，以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说，本书是从学院派向实战派转型的书。